Manufacturing Pain Points
制造企业数字化与智能化，难在四条链路没有打通
从业务、现场、数据到知识，只有形成协同闭环，EPO、OPS、数据治理与 EKI企业智能体才能持续服务经营与现场。
01
业务链条断
报价、订单、设计、采购、生产、质检、仓储、财务各管一段，最后靠人补链路。
EPO / OPS · 把订单到交付在线串起来
02
现场不可视
排产凭经验，插单改期后现场不同步，进度、异常、返工和缺料只能事后追问。
EPO / OPS · 让任务、进度与异常实时可追
03
数据用不起来
设备、工单、库存、质量和成本数据沉在表格里，管理层缺少统一指标和实时依据。
数据治理 · 建立统一、可信的数据口径
04
知识难复用
工艺规范、设备经验、异常处置和管理制度散在文档、表格和个人经验里，遇到问题仍要反复找人问。
EKI企业智能体 · 让企业知识与实时信息服务决策和现场
Products & Services
从转型规划到业务在线，再到数据与智能
先用规划明确方向和边界，再根据企业规模、系统基础和建设目标选择 EPO智能工单或 OPS全流程数字化系统；在数据治理和知识积累基础上，EKI企业智能体让可信知识与实时信息服务于经营和现场。
分钟内
下单效率
>100%
客户数量增速
>80%
营业收入同比增量
>50%
协同效率提升
需要梳理企业数字化建设路径？
留下需求，我们会结合企业规模、业务流程和当前系统基础，给出适合的产品和服务建议。
